Меню Содержимое
Главная arrow Публикации arrow Состояние малого бизнеса пищевой и туристской отраслей Псковской области

Реклама


Состояние малого бизнеса пищевой и туристской отраслей Псковской области PDF Печать E-mail
Автор Сергей Дамберг   
24.11.2008 г.

Биржа труда поставляет кадры, которые, в большинстве случаев, не удовлетворяют потребностям организаций и предприятий:

 

- Да, это у нас насущный вопрос. Нам нужен бухгалтер, средний бухгалтер. Из этих агентств к нам приходят те, кого они нам рекомендуют, человек, даже если у него написано в анкете, что он знает и то, и другое. Он не то, что... Не будем обсуждать как они это знают, они просто не хотят делать те задачи. Всем хочется, сделал что-то - сел пью чай. Когда надо работать, работать никто не хочет. И это не у нас. Я долго думала, что мы что-то не так делаем. Нет. Все, с кем мы общаемся, у всех одна и та же беда. Это не просто рабочие, во всех слоях...

 

Имеющийся опыт отношений с БА и профсоюзами позволяет многим руководителям МСП оценивать участие в их работе как бесполезное. Говорит директор ОАО «Данси»:

 

- Наверное, трудно найти информацию - как другие разрешают такие конфликтные ситуации, какие-то насущные вопросы. Где брать эту информацию? Наши газеты об этом не пишут. Всем нравится, чтобы было гладко и красиво. И поэтому такой информации не хватает? Может быть, и был бы толк в бизнес-ассоциации, которая занималась бы этими вопросами. Но самое главное, насколько сильно будет это отрывать от работы. Просто ходить на собрания, где будут все дружно заседать и жать друг другу руку, я не знаю... Вот уже много лет, как в Администрации Псковского района не проводится (заседаний - авт.), раньше были собрания предпринимателей. На одном из первых собраний мы выступили, выступили так, что все остальные предприниматели на собрании тихо шептались, что "Данси" закроют. Если это будет на таком уровне, то зачем это надо?! Если на другом, тогда кто эти займется? С этими вопросами нужно день в день, нужно в этом жить, когда насущные вопросы... Я всегда говорю, когда же нам делать хорошую продукцию, если мы занимаемся этим.

Существующие механизмы диалога бизнес-власть

Туристский сектор МСП

 

Механизм развития отношений псковских туристских фирм с властью на данный момент не выстроен. Отдел туризма при Государственном комитете по культуре и туризму Псковской области только начал работать, спустя три года после ликвидации Государственного комитета Псковской области по внешним экономическим связям и туризму. Надо признать, что сегодня взаимодействие одностороннее и отраслевые туристские организации функционируют по тем законам, которые принимаются Государственной Думой РФ. Без учета частных проблем, можно констатировать, что потребность в диалоге с властью у туристских фирм насущная. Региональная власть, в соответствии с законодательством о финансовых гарантиях и о Едином реестре туроператоров, должна усилить контроль их деятельности. Сегодня попытки обращений туристских агентств «за помощью» к муниципальным властям бесполезны, поскольку подобный контроль не в их компетенции.

Другие проблемы увязаны с инвестиционной политикой региона, точнее, отсутствием должного потока инвестиций, что непременно влияет на привлекательность Пскова и Псковской области. Такая ситуация порождает дефицитный туристский сервис и многим туроператорам приходится отказывать клиентам:

 

- Ну, мало, не можем сказать, что очень много [туристов]: это разовые группы. И разовых групп стало намного меньше. А проблема в том, что негде жить. Наша «Рижская» не доходит до того уровня, чтобы можно было предложить иностранцам. А «Гелиопарк» очень дорогая, больше 100 евро. Все это, конечно, уменьшает поток туристов к нам. Просто в летнее время нам приходится всем отказывать.

 

В интервью о взаимоотношениях с властью постоянно возникает вопрос о туристской инфраструктуре Пскова и Псковской области: её развитие крайне необходимо, но темпы последнего чрезвычайно низки. Строительство гостиниц и баз отдыха малозначительно при существующем спросе:

 

- Новые отели - «Лукоморье», «Плесков», тоже маленькие. Пушкинские Горы тоже заняты, турбаза. Там сейчас строится несколько маленьких гостиниц, но это все равно мало. Для развития малого туризма, нам просто необходимо строительство гостиниц туркласса. Это чтобы и школьники могли жить и взрослые, чтобы это было не так дорого, но с достойными условиями проживания. Это самое главное. Поэтому все инвестиции Пскова надо вложить на это, тогда будет прием хороший. И, между прочим, иностранцы тоже не стремятся широко и дорого жить, они тоже стремятся по турклассу прожить, чтобы душ был в номере, и чтобы завтрак был горячий, и чтобы автобус был нормальный. Тогда и налоги пойдут в казну. Туризм - это задействовано практически всё! Это мы даем работу гостинице, полностью коллективу гостиницы, коллективам кафе и ресторанов, транспортные компании, топливные и сувенирные компании, музеи, экскурсоводам, связь, почта. Мы практически принимаем группы, не имеем и сотой доли того, что можем. Прием группы - это целый экономический комплекс.

 

Однако, несмотря на рост инвестиций в экономику Псковской области, ожидание интенсивного строительства гостиниц завышено. Ведь в отсутствие условий увеличения доходности туристского потока при низкой норме возврата инвестиций (рентабельности), привлекательность вложения средств в строительство мест размещения туристов мала. Иными словами, перспективы увеличения мест размещения туристов зависят от развития туристского сервиса, прежде всего, наиболее доходных его элементов. Последние, в свою очередь, не имеют прямой связи с достопримечательностями, на которых традиционно замыкаются все туристские потоки региона. Получается, что преимущественный расчет на культурно-познавательный туризм тормозит инвестирование в туристскую инфраструктуру. Такова на сегодняшний день позиция Отдела по туризму Государственного комитета Псковской области по культуре и туризму. Она резко контрастирует и со сложившимися представлениями о перспективах псковского туризма, и с позицией региональных туроператоров и туристских фирм.

Так, Гдов - город с богатым историко-культурным наследием, расположенный на берегу Чудского озера, априори является стратегической базой туризма. Но здесь отсутствует инфраструктура досуга. Единственный кафетерий с ресторанным залом внутри расположен в здании РАЙПО. Гдовская гостиница закрыта на реконструкцию почти шесть лет назад. Поэтому ночевать заезжему туристу придется либо в гостинице г. Сланцы Ленинградской области (30 км от Гдова), либо на туристической базе «Чудское Подворье» в пос. Спицино (30 км от Гдова).

Между тем, директор гдовского краеведческого музея, ведет активную работу по привлечению туристов:

 

- Ну, стратегия развития нашего района, экономического развития, одним из приоритетных направлений написано развитие туризма. Но при всем при том, для администрации нашей, муниципальной, нет ни отдела по туризму, ни человека, который бы занимался конкретно этой проблематикой. Поэтому вопрос прописан, но таких каких-то действий не производится. Поэтому музей взял на себя такую... смелость - не смелость, такую обязанность, мы занимаемся вопросами туризма, когда такая необходимость выкристаллизовывается. Мы занимаемся экскурсионной деятельностью, а она плавно переходит в туристскую деятельность. Потому что кроме просто экскурсионного обслуживания, мы начинаем вовлекать местное население в туристскую деятельность, они начинают показывать свое народное мастерство, в общем, вовлекаем местное население. И плюс ко всему при музее можно сказать сформировался такой бизнес... ой, не бизнес, а визит-центр, собственно говоря, все вопросы, которые возникают у туристов, практически на все из них они могут получить ответы: что касается исторического наследия, что касается транспорта, что касается освещения..



Последнее обновление ( 24.11.2008 г. )
 
« Пред.   След. »
Яндекс цитирования   Яндекс.Метрика