Деятельность руководства музея даже при скудных собственных ресурсах дает ощутимые результаты. Проект музея «Гдов - столица снетка» победил на конкурсе проектов «Меняющийся музей в меняющемся мире» и получил грант Фонда Владимира Потанина в размере 520 000 рублей. Однако, уже сейчас ясно, что этот проект будет нуждаться в постгрантовой поддержке для целенаправленного PR-сопровождения. А пока в Гдовском районе, как и по всей Псковской области, замечательный потенциал развития туризма сосуществует с крайне слабым туристским сервисом.

Иная ситуация в г. Пыталово, в котором есть гостиница, несколько кафе: «Росинка» (РАЙПО), «Балтика» и ресторан «Версаль». Из достопримечательностей здесь только краеведческий музей. Но роль «визитной карточки» Пыталово принадлежит не ему, а музею Космонавтики при школе-интернате для глухих и слабослышащих детей. В музее Космонавтики ежегодно проводятся Гагаринские чтения, его посещают высокие гости. В то же время, музей содержится на средства школы-интерната и финансирования от Администрации не получает.

Несмотря на разницу, проблемы Гдова и Пыталово замыкаются в один круг: отсутствие системной поддержки со стороны власти, отсутствие туристского трафика, отсутствие туристской инфраструктуры. В г. Псков туристский рынок и трафик сложился, существует ряд крупных туристских фирм, которые предпринимают попытки строительства собственной гостиницы или турбазы, но наталкиваются на административные препоны:

- Я, например, долго носилась с идеей построить гостиницу. И к Кузнецову, и к тому, и к другому, никому не надо! Ну, какой американец будет сидеть ждать, пока я буду два года пробивать головой, чтобы мне дали деньги, чтобы я заплатила куче администраторов?! А потом бы он мне построил отель. Понимаете, у нас отвратительная бюрократическая система! <...> Отсутствие бренда, отелей. Я нашла инвесторов, но два года на оформление... Никакой инвестор ждать столько не сможет! Мы обслуживаем дешевых клиентов, школьников, им берем дешевые отели. Если иностранные туристы, то «Гелиопарк» или «Рижскую». В «Эдеме» мест не дают, он забит всегда. Я даже купила здание в Печорах под отель, но все равно было сделано так, что невозможно было создать, я его продала.

Без целенаправленной поддержки инвестиционных инициатив Администрацией Псковской области довольно сложно начать какой-либо проект. Эта проблема должна быть в центре внимания Отдела по туризму при Государственном комитете по культуре и туризму. Потребность в гостиничных комплексах огромна. Несмотря на сложности, инвестиции оправдываются. Например, количество домиков на турбазе «Чудское Подворье» в Гдовском районе за 4-5 лет выросло в восемь раз (с 5-ти до 42-х). И без преувеличения, «Чудское подворье» - уникальный объект туристской инфраструктуры региона. Он требует столь же уникального отношения к себе со стороны исполнительной власти региона и со стороны туристской БА хотя бы для того, чтобы стимулировать внешних инвесторов к строительству подобных объектов на территории Псковской области.

По свидетельствам информантов, сегодня спрос на туристском рынке в Пскове превышает предложение. Соответственно, многим туристским фирмам приходится отказывать клиентам, в связи с отсутствием достаточного количества мест размещения. Проблема сезонности, по-прежнему, актуальна ввиду дефицита крупных событий, восполнять который должна Администрация Псковской области во взаимодействии с туристкой БА. Решение этой задачи требует реализации комплекса мер по поддержанию и развитию инфраструктуры туризма. Из интервью руководителей туристских фирм:

- Надо праздники конечно большие, областного масштаба. Обязательно надо, стоянка для автобусов в центре она у нас платная. Вот тот же Новгород имеет большую стоянку с туалетом, все это бесплатно, у нас никак не решается эта проблема уже много лет. Туалет это просто страшная проблема в городе для туристов! И потом еще, чистота, состояние памятников. Они разрушаются на глазах, просто идет разрушение, это конечно не в компетенции областных властей, хотя, наверное, в чем-то они могут посодействовать. Может, надо выходить еще выше, в министерство культуры, не знаю, охрана памятников, это надо обязательно. Номер один проблема в городе. Если этого не будет, тогда грош цена всем нашим усилиям, создание 4-х звездочного отеля, который и не нужен будет, если памятников не будет. Прежде всего, вот это, это основное и главное. И дороги, конечно.

- На мой взгляд, надо привести в порядок дороги, привести в порядок объекты показа. У нас не подойти осенью и весной к некоторым храмам, которые мы показываем. Ну, даже, Гремячая башня на мой взгляд, уникальный объект. Но, во-первых, там грязища, сейчас хоть там губернатор и положил дорогу, потому что рядом купил дом. Поэтому, а там было совсем ужасно, не пройти, не проехать. Я сама там рядом живу. Во-первых, на эту Гремячую башню надо как-то подняться, посмотреть ее. Уникальнейший объект, но она разрушается. Реставрация уже не помню, когда проходила, хотя живу там уже 30 лет. И не помню, чтобы там это делалось. Тот же Новгород, уже избитая фраза, далеко ходить не надо (не говоря, уже о Прибалтике), такой же российский город. Однако же там все объекты показа просто в идеальном состоянии, просто в идеальном. А у нас что? Это сейчас у нас город прибрали ученики к 9 мая, но это же невозможно было пройти. И первый вопрос у всех туристов - почему у вас такой грязный город? Причем, город-то красивый. Когда мы делаем трехдневку, мы два дня, допустим, показываем Псков и Пушкинские горы, на третий день мы везем туристов в Новгород. И большинству туристов Псков нравится больше. Очень нравится Псков, но все спрашивают, ну почему он у вас в таком ужасном состоянии, в ужасном состоянии.

Хаотичность восприятия проблем характеризует не только объективное положение вещей, но и отсутствие стратегического видения перспективы развития туризма. Администрация Псковской области должна сформулировать его и предложить деловому сообществу. Бизнес должен принять это видение или повлиять на его изменение. Расхождение в стратегических оценках должно и будет устраняться в открытых дискуссиях, которые должна организовывать БА, объединяющая МСП туристского сектора. Такую БА еще предстоит создать.